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Motivation im Team steigern: 5 wichtige Rahmenbedingungen

Neues Jahr, neues Glück! Mit dem Jahreswechsel werden die Uhren im wahrsten Sinne des Wortes wieder auf Anfang gestellt. Die meisten Mitarbeiter:innen kommen erholt aus ihrem Weihnachtsurlaub und starten mit Vollgas in den Arbeitsalltag. Doch wie gelingt es, das Motivations- und Produktivitätsbarometer innerhalb der Firma das ganze Jahr über konstant hochzuhalten? Dafür bedarf es zunächst einer Grundsicherung der richtigen Rahmenbedingungen. Wir stellen Euch die wichtigsten Säulen vor, mit denen Ihr dauerhaft die Motivation im Team steigern könnt!

Motivation im Team steigern: Fünf wichtige Säulen

1. Ausstattung & Arbeitsumgebung

Katrin im Büro Motivation im Team steigern

Um dauerhaft leistungsorientiert und produktiv arbeiten zu können, ist ein gut ausgestatteter Arbeitsplatz unablässig. Dazu gehört eine anständige Einrichtung mit beispielsweise ergonomischen Stühlen, augenschonenden Bildschirmen, angenehmen Lichtquellen sowie separaten Pausen- oder Meetingräumen. Aber auch kleine Dinge wie grüne Pflanzen, bunte Bilder oder ein kunterbunt gefüllter Obstkorb können das Wohlbefinden Eures Teams anheben.

Zudem ist die passende Ausstattung das A & O für eine produktive und reibungslose Arbeitsweise Eurer Belegschaft. Achtet also darauf, dass das benötigte Equipment nicht beschädigt ist und einwandfrei funktioniert.

2. Lob & Anerkennung

Über Wertschätzung und Lob freut sich jedes Teammitglied. Dabei müssen die lobenden Worte nicht immer vom Chef kommen. Auch Kolleg:innen können sich untereinander loben und kleine Erfolge gemeinsam feiern. Wenn Eure Mitarbeitenden das nächste Mal eine Aufgabe gut erledigt haben, bringt ihnen gerne anerkennende Worte entgegen. Das motiviert nicht nur, sondern sorgt auch für Teamzusammenhalt.

Negative Kritik hingegen führt zu Frust und wirkt demotivierend. Daher sollte diese gut verpackt und sparsam eingesetzt werden.

3. Wertschätzung & Vertrauen

Teambuilding

Vertrauen ist die Basis einer jeden funktionierenden Beziehung – auch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Denn nichts hemmt die Motivation mehr als ein Mangel an Vertrauen. Die fortwährende Überwachung und Kontrolle jedes einzelnen Arbeitsschrittes erzeugt einen anhaltenden Druck auf die Belegschaft. Nehmt also gerne auch mal die Zügel aus der Hand und lasst die Verantwortung bei Eurem Team. So können Eure Mitarbeitenden ein stärkeres Selbstbewusstsein für ihren Aufgabenbereich entwickeln und Ideen freier entfalten. Gleichzeitig werden sie sich durch die Möglichkeit der Mitbestimmung als integralen Bestandteil des Unternehmens sehen und sich stärker mit der Firma identifizieren.

4. Kommunikation & Austausch

Um das Arbeitsklima aufrechtzuerhalten oder zu verbessern, sollte auch der persönliche Austausch nie zu kurz kommen. Regelmäßige Meetings schaffen Klarheit, verbannen Missverständnisse und sorgen für eine offene Kommunikation. Etwaige Konflikte können so schneller erkannt sowie gelöst und eine stärkere Nähe zum Team aufgebaut werden.

5. Teamevents & Teambuilding

Um die Mitarbeitermotivation dauerhaft aufrecht zu erhalten, ist die Durchführung von Teamevents in regelmäßigen Abständen essenziell. Gemeint sind ist damit nicht nur die einmalige Firmen Weihnachtsfeier oder das alljährliche Betriebssommerfest, sondern auch häufiger stattfindende Events, wie etwa gemeinsame Mittagspausen, Wanderungen, Sportaktivitäten & Co.. Denn gemeinsame Erlebnisse verbinden, sorgen für eine verbesserte Teamdynamik und lockern das Betriebsklima auf.

Schnitzeljagd

Auf Grund dieser positiven Effekte steckt Ihr gerade mitten in der Planung Eures nächsten Teambuilding Events? Ihr seid jedoch noch auf der Suche nach außergewöhnlichen Programm Ideen? Wir von Herzbluttiger Events geben Euch als Eventagentur gerne ein paar Team Event Vorschläge mit an die Hand.

Beratung gewünscht?

Wenn Ihr auf Grund der breitgefächerten Auswahl an Teamevents noch unsicher seid, welches Erlebnis zu Eurem Team und Anlass passen könnte, stehen wir Euch gerne telefonisch für ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung. Ruft uns einfach an oder schreibt uns eine Mail – wir freuen uns, von Euch zu hören!

Euer Ansprechpartner:

Markus Lennackers

Markus Lennackers
Experte für Teambuilding

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