KatrinNeues Jahr, neues Glück! Mit dem Jahreswechsel werden die Uhren im wahrsten Sinne des Wortes wieder auf Anfang gestellt. Die meisten Mitarbeiter:innen kommen erholt aus ihrem Weihnachtsurlaub und starten mit Vollgas in den Arbeitsalltag. Doch wie gelingt es, das Motivations- und Produktivitätsbarometer innerhalb der Firma das ganze Jahr über konstant hochzuhalten? Dafür bedarf es zunächst einer Grundsicherung der richtigen Rahmenbedingungen. Wir stellen Euch die wichtigsten Säulen vor, mit denen Ihr dauerhaft die Motivation im Team steigern könnt!
1. Faire Arbeitsbedingungen
Um dauerhaft leistungsorientiert und produktiv arbeiten zu können, ist ein gut ausgestatteter Arbeitsplatz sowie attraktive Arbeitsbedingungen unablässig. Dazu gehören neben einer fairen Vergütung sowie einer gesunden Work Life Balance eine anständige Einrichtung mit etwa ergonomischen Arbeitsplätzen, angenehmen Lichtquellen sowie separaten Pausen- oder Meetingräumen. Aber auch kleine Dinge wie Pflanzen, Bilder oder ein kunterbunt gefüllter Obstkorb können das Wohlbefinden Eures Teams anheben.
2. Feedback
Regelmäßiges Feedback bietet eine wertvolle Gelegenheit, sowohl Herausforderungen als auch Erfolge im Team gezielt anzusprechen. Es stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen, sondern fördert auch eine offene Kommunikation und ein besseres Verständnis für die Zusammenarbeit.
➜ Maßnahmen: Regelmäßige Feedbackgespräche, Tops- und Flops-Runden vor Abteilungsmeetings, Anerkennung in Form von Auszeichnungen oder Boni.
3. Vertrauen
Die fortwährende Überwachung und Kontrolle jedes einzelnen Arbeitsschrittes erzeugt einen anhaltenden Druck auf die Belegschaft. Nehmt also gerne auch mal die Zügel aus der Hand und lasst die Verantwortung bei Eurem Team. So können Eure Mitarbeitenden ein stärkeres Selbstbewusstsein für ihren Aufgabenbereich entwickeln und Ideen freier entfalten. Gleichzeitig werden sie sich durch die Möglichkeit der Mitbestimmung als integralen Bestandteil des Unternehmens sehen und sich stärker mit der Firma identifizieren.
➜ Maßnahmen: Aufgabendelegation, Vertrauensarbeitszeiten, Selbstorganisation fördern, Einbindung in Entscheidungsprozessen.
4. Klarheit
Um jedoch Aufgaben sowie Projekte effektiv delegieren zu können, ist es von entscheidender Bedeutung, zunächst maximale Klarheit über Verantwortlichkeiten, Werte, Visionen und Ziele innerhalb des Teams zu schaffen. Neben der Klärung dieser Aspekte ist eine offene und regelmäßige Kommunikation entscheidend. Tools wie Projektmanagement-Software, klare Berichtswege und regelmäßige Team-Meetings helfen, die gesetzten Leitlinien lebendig zu halten und Missverständnisse zu verbannen.
➜ Maßnahmen: Rollen und Zuständigkeiten schriftlich festhalten, feste Ansprechpartner:innen, Werte definieren, gemeinsames Ziele-Meeting, Workshop Vision & Mission, tägliche „Catch-up Coffees“.
5. Teambuilding
Um die Motivation der Mitarbeitenden dauerhaft hochzuhalten, sind auch regelmäßige Teamevents von großer Bedeutung. Dabei sollten nicht nur klassische Veranstaltungen wie Weihnachtsfeiern oder Sommerfeste im Fokus stehen, sondern auch kleinere, regelmäßig stattfindende Aktivitäten. Gemeinsame Erlebnisse stärken die Bindung im Team, fördern die Zusammenarbeit und schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre.
➜ Beispielhafte Teamevents:
Beratung gewünscht?
Wenn Ihr mehr rund um das Thema Mitarbeitermotivation erfahren möchtet, stehen wir Euch gerne jederzeit beratend zur Seite. Ruft uns einfach an oder schreibt uns eine Mail – wir freuen uns, von Euch zu hören!
Euer Ansprechpartner:
Markus Lennackers
Experte für Teambuilding
