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    Workshop

    Werte-Workshop

    Ihr möchtet gemeinsam mit Eurem Team zentrale Unternehmenswerte definieren? Es fehlen Euch jedoch die passenden Ansätze und Methoden? Dann profitiert von dem geballten Wissen unseres Coaching-Teams und erarbeitet in unserem Werte-Workshop die Core Values Eures Unternehmens – dank unseres Sprint-Formats in maximal zwei Tagen!

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    Die Ziele im Überblick:
    Gemeinsame Werte & Leitsätze ausarbeiten.
    Orientierung geben & Klarheit schaffen.
    Zusammenarbeit & Miteinander im Team stärken.
    Unternehmensidentität erkunden & festigen.
    Werte-Transfer in den Teamalltag sichern.

    Workshop

    • 5 - 150 Pers.
    • ab 69€ p.P.
    • 1 - 2 Tage
    • Deutschlandweit
    Ablauf

    So läuft der Workshop ab:

    Google Bewertungen Markus Lennackers AkademieIn diesem Workshop arbeiten wir systematisch die Core Values Eures Unternehmens heraus. Ziel ist es, einen motivierenden und richtungsweisenden Wertekompass ins Leben zu rufen, der von allen Mitarbeitenden getragen wird. Die Workshops ( empfohlen werden zwei Termine à sechs Stunden) finden entweder bei Euch, in unserer Akademie in Siegburg/Bonn oder in einer jeweils passenden Location statt.

    DIE INHALTE

    Gruppe während Workshop im BrainstormingWas genau sind Werte? Wie lassen sich diese definieren? Und welchen Nutzen bieten sie Unternehmen? Diese und weitere Fragen klären wir zu Beginn unseres Workshops, um alle Teilnehmenden umfassend abzuholen. Nach dieser kurzen theoretischen Einführung in die Grundlagen starten wir direkt mit dem interaktiven Teil und der „Soll-Ist-Analyse“. Dabei geht es darum, den bestehenden Status Quo mit den Erwartungen und Vorstellungen des Teams multiperspektivisch zu vergleichen. In Kleingruppen reflektieren die Teilnehmenden, was ihnen in ihrem Arbeitsumfeld, im Umgang mit ihren Kolleg:innen und im Kontakt mit Kund:innen wichtig ist. Diese Reflexionen werden anschließend im Plenum präsentiert, um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Dabei wird untersucht, ob es Überschneidungen gibt, wo Differenzen bestehen und ob eventuell noch Unklarheiten vorliegen. Nach und nach werden sich somit individuelle und kollektive Ansichten zu einem gemeinsamen Wertefundament zusammensetzen, welches die Basis für den Aufbau einer starken Markenidentität bildet.

    Unsere Werte-Workshop-Methoden:

    Unser „Methodenkoffer“ ist prall gefüllt mit einer Vielzahl an partizipativen Techniken und Tools, die den Findungsprozess abwechslungsreich und effizient gestalten. Nach dem Motto „Erlebnis schafft Ergebnis“ legen wir bei der Vermittlung der Inhalte besonderen Wert auf maximale Interaktion unter den Teilnehmenden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Unsere Workshops sind daher immer fachlich fundiert und praxisorientiert, jedoch nie als Frontalvortrag konzipiert. Anstatt starrer PowerPoint-Präsentationen kommen Stifte, Post-its und Flipcharts zum Einsatz, um direkt ins Brainstorming einzutauchen. Zu den verwendeten Methoden gehören unter anderem:

    Kulturebenen-Modell  
    Teamuhr nach Tuckman
    Die vier Wertearten nach Patrick Lencioni
    Moving Motivators
    Sechs Denkhüte von De Bono
    Rollen- und Teamspiele
    Feedback- und Reflexions-Runden


    Fragezeichen

    EXKURS: Was sind Unternehmenswerte Beispiele?

    Unternehmenswerte sind die grundlegenden Prinzipien und Überzeugungen, die das Verhalten und die Entscheidungen innerhalb einer Firma leiten. Sie definieren, wofür das Unternehmen steht, beeinflussen die Teamkultur und dienen als Orientierungshilfe für Mitarbeitende, da sie das kollektive Verständnis von Erwartungen und Zielen fördern. Wir haben Euch eine Liste an Beispielen erstellt, die inspirieren und erste Anregungen geben können. Diese Werte-Liste steht Euch als kostenloser PDF-Download >hier zur Verfügung.


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    DER TRANSFER

    Icon Teambuilding AktivitätenDamit die Werte nicht nur dekorativ an den Wänden hängen, sondern auch aktiv gelebt werden, geben wir Euch hilfreiche Tools mit auf den Weg, die den Transfer in den Arbeitsalltag Eurer Teams gewährleisten. Zusätzlich bekommen alle Teilnehmenden zwischen den Workshops kleine Aufgaben und Projekte, um das Gelernte zu vertiefen und praktisch anzuwenden. Darüber hinaus bieten wir fortlaufende Unterstützung durch Follow-up-Sitzungen oder Mentoring-Programme an.

    Nach dem Werte-Workshop profitiert Ihr von…

    … einem gemeinsamen Werte-Kompass als motivierender Richtungsweiser.
    … einem höheren Commitment Eures Teams.
    … einer verbesserten Zusammenarbeit und Effizienz der Teammitglieder.
    … vereinfachten Recruiting-Prozessen dank Filterkriterien.
    … einer klaren Marktidentität & Außenwirkung.

    Fakten

    Fakten im Überblick:

    LEISTUNGSUMFANG:

    • Dauer: 1 – 2 Tage
    • Teamgröße: 5 – 150 Pers.
    • Personal: Trainer:in + Crew-Mitglied
    • Wandplakate + Kreativtechniken
    • Sämtliche Trainingsunterlagen
    • „Energieschubkarre“ (Obst & Snacks)
    • Fotoprotokoll pro Person
    • Zertifikat pro Person

    + UPGRADES:

    • Zertifikat mit persönlichem Foto
    • Pausenprogramm in Form von Mini-Games
    • Coaching Goodie-Bag

    BUNDESWEITE FESTPREISE:

    ab 69€ pro Person/ Tag*
    * zzgl. 19% MwSt. & Fahrtkosten
    * zzgl. 19% MwSt. & Fahrtkosten

    FAQ's

    Fragen, die dich vielleicht auch interessieren

    Was ist ein Werte Workshop? Was ist ein Werte Workshop?

    Ein Werte-Workshop ist eine gezielte Veranstaltung, die dazu dient, die grundlegenden Prinzipien und Überzeugungen eines Betriebs oder einer Organisation zu definieren, zu überarbeiten oder zu stärken. Solche Workshops bieten eine Plattform, um die Unternehmenswerte gemeinsam zu erarbeiten, zu reflektieren und sicherzustellen, dass sie von allen Teammitgliedern verstanden und gelebt werden.

    Wie formuliert man Unternehmenswerte? Wie formuliert man Unternehmenswerte?

    Unterschied zwischen Vision und Mission

    – Zeithorizont: Die Vision ist langfristig und zukunftsorientiert, während die Mission gegenwartsorientiert ist und die aktuelle Tätigkeit beschreibt.
    – Zweck: Die Vision beschreibt den angestrebten Idealzustand („Wo wollen wir hin?“), während die Mission den grundlegenden Zweck und die täglichen Aufgaben des Unternehmens darstellt („Was tun wir, um dorthin zu gelangen?“)..
    – Inhalt: Die Vision ist inspirierend und ambitioniert, die Mission ist spezifisch und handlungsorientiert.

    Warum sind Unternehmenswerte so wichtig? Warum sind Unternehmenswerte so wichtig?

    Unternehmenswerte bilden das Herzstück der Unternehmenskultur und beeinflussen sowohl die internen Abläufe als auch das äußere Erscheinungsbild des Unternehmens. Unternehmenswerte schaffen ein gemeinsames Verständnis darüber, wie man zusammenarbeitet, Probleme löst und Erfolge feiert. Sie fördern ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende respektiert und motiviert fühlen. Dies kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen, was wiederum die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens stärkt.

    Darüber hinaus sind Unternehmenswerte ein entscheidender Faktor für die Außenwahrnehmung. Kunden und Partner wählen oft Unternehmen aus, deren Werte sie teilen oder respektieren. Werte wie Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit schaffen Vertrauen und können langfristige Geschäftsbeziehungen fördern. Auch in Krisenzeiten bieten starke Unternehmenswerte Orientierung und können helfen, das Vertrauen der Stakeholder aufrechtzuerhalten.

    Was sind Unternehmenswerte Beispiele? Was sind Unternehmenswerte Beispiele?

    Hier sind einige Beispiele für häufige Unternehmenswerte:

    1. Integrität: Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit in allen Geschäftsbeziehungen und Handlungen. Unternehmen mit diesem Wert legen großen Wert darauf, vertrauenswürdig und transparent zu sein.

    2. Innovation: Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und kreativen Lösungen. Firmen mit diesem Wert fördern eine Kultur, die neue Ideen und Technologien unterstützt.

    3. Teamarbeit: Förderung von Zusammenarbeit und kollegialem Zusammenhalt. Unternehmen, die diesen Wert betonen, schaffen eine Arbeitsumgebung, in der das Miteinander und die Zusammenarbeit geschätzt werden.

    4. Nachhaltigkeit: Engagement für umweltfreundliche und sozial verantwortliche Praktiken. Unternehmen mit diesem Wert setzen sich für den Schutz der Umwelt und die Unterstützung von Gemeinschaften ein.

    5. Exzellenz: Streben nach höchster Qualität und hervorragender Leistung in allen Bereichen. Firmen, die diesen Wert vertreten, setzen hohe Standards und ermutigen ihre Mitarbeitenden, ihr Bestes zu geben.

    6. Leidenschaft: Begeisterung und Engagement für die Arbeit und die Unternehmensziele. Firmen, die diesen Wert leben, motivieren ihre Mitarbeitenden, mit Enthusiasmus und Hingabe zu arbeiten.

    Werfe >hier einen Blick auf unsere Unternehmenswerte!

    Wie lebt man Unternehmenswerte? Wie lebt man Unternehmenswerte?

    Um sicherzustellen, dass Unternehmenswerte nicht nur plakativ an den Wänden hängen, sondern auch im Alltag gelebt werden, müssen sie in den täglichen Betrieb integriert werden. Dies kann durch verschiedene Maßnahmen erreicht werden:

    • Schulungen und Workshops: Regelmäßige Workshops sind wichtig, um Mitarbeitende in den Wertefindungsprozess mit einzubeziehen und bestehende Vorstellungen mit den Wünschen aller abzugleichen. Nur so könnt Ihr sicherstellen, dass jedes Teammitglied zu 100% hinter dem Wertefundament Eures Unternehmens steht.
    • Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation über die Werte und deren Bedeutung hilft, diese im Bewusstsein aller Mitarbeiter:innen zu verankern. So könntet Ihr die Werte bspw. spielerisch in regelmäßigen Zeitabständen abfragen oder diese als standardisierten Präsentationspunkt in Eure Teammeetings integrieren.
    • Vorbildfunktion: Führungskräfte müssen die Unternehmenswerte vorleben und als Vorbilder agieren.Sie müssen also sicherstellen, dass ihre Handlungen stets im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen.
    • Anreize und Belohnungen: Mitarbeitenden, die die Werte des Unternehmens besonders gut umsetzen, sollten anerkannt und belohnt werden. Dies kann durch öffentliche Anerkennung, Lob im Team oder spezielle Auszeichnungen geschehen.

    Wie lange dauert der Werte-Workshop? Wie lange dauert der Werte-Workshop?

    Wir passen uns Euren Vorlieben an, empfehlen jedoch zwei Termine à sechs Stunden.

    Wo findet der Workshop statt? Wo findet der Workshop statt?

    Der Workshop kann entweder in unserer Akademie in Siegburg/ Bonn, bei Euch oder in einer jeweils passenden Location stattfinden. Gerne helfen wir Euch auch bei der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten!

    Weitere Fragen? Weitere Fragen?

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      Fatih Arik
      Fatih Arik
      23. Juni, 2024.
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      Nettes gepflegtes Personal, sehr nett und sehr leckere Snacks 👍🏼
      Julika Demmer
      Julika Demmer
      22. Juni, 2024.
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      Toller Tag, trotz Regen war das ganze Team super bemüht und nett und hat uns eine tolle Weinwanderung mit anschließender Weinverkostung ermöglicht. Danke und gerne wieder 😊
      Stefanie Schäfer
      Stefanie Schäfer
      22. Juni, 2024.
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      #jga2024, sehr gut organisiert, mega liebe Mitarbeiter, gute Weine... gut ausgestattet hatten wir in den Weinbergen viel Spaß
      K. W
      K. W
      22. Juni, 2024.
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      bereits in der Organisation haben wir uns super betreut gefühlt. Nun nach der Wanderung sind wir alle super zufrieden und beseelt vom Wein! Können wir empfehlen!
      Dennis
      Dennis
      22. Juni, 2024.
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      Ja is denn scho Weinachten?
      Jan Kindel
      Jan Kindel
      11. Juni, 2024.
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      Spaßiges Teamevent. Nettes Moderationsteam in einem schönen Tagungshotel.
      André Beyer
      André Beyer
      11. Juni, 2024.
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      Wahnsinn.
      Henrik Wittorf
      Henrik Wittorf
      11. Juni, 2024.
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      Charmante, junge, souveräne Gamemaster. Tolle Erklärung und gutes Equipment. Kann man empfehlen. Team Weiß
      Miriam Wegenaer
      Miriam Wegenaer
      8. Juni, 2024.
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      Mega Weinwanderung, vielen Dank Moritz! Es war nur leicht anstrengend. Das Picknick war toll.