Werte-Workshop

Ein Werte-Workshop ist eine gezielte Veranstaltung, die dazu dient, die grundlegenden Prinzipien und Überzeugungen eines Betriebs oder einer Organisation zu definieren, zu überarbeiten oder zu stärken. Solche Workshops bieten eine Plattform, um die Unternehmenswerte gemeinsam zu erarbeiten, zu reflektieren und sicherzustellen, dass sie von allen Teammitgliedern verstanden und gelebt werden.

Unterschied zwischen Vision und Mission

– Zeithorizont: Die Vision ist langfristig und zukunftsorientiert, während die Mission gegenwartsorientiert ist und die aktuelle Tätigkeit beschreibt.
– Zweck: Die Vision beschreibt den angestrebten Idealzustand („Wo wollen wir hin?“), während die Mission den grundlegenden Zweck und die täglichen Aufgaben des Unternehmens darstellt („Was tun wir, um dorthin zu gelangen?“)..
– Inhalt: Die Vision ist inspirierend und ambitioniert, die Mission ist spezifisch und handlungsorientiert.

Unternehmenswerte bilden das Herzstück der Unternehmenskultur und beeinflussen sowohl die internen Abläufe als auch das äußere Erscheinungsbild des Unternehmens. Unternehmenswerte schaffen ein gemeinsames Verständnis darüber, wie man zusammenarbeitet, Probleme löst und Erfolge feiert. Sie fördern ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende respektiert und motiviert fühlen. Dies kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen, was wiederum die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens stärkt.

Darüber hinaus sind Unternehmenswerte ein entscheidender Faktor für die Außenwahrnehmung. Kunden und Partner wählen oft Unternehmen aus, deren Werte sie teilen oder respektieren. Werte wie Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit schaffen Vertrauen und können langfristige Geschäftsbeziehungen fördern. Auch in Krisenzeiten bieten starke Unternehmenswerte Orientierung und können helfen, das Vertrauen der Stakeholder aufrechtzuerhalten.

Hier sind einige Beispiele für häufige Unternehmenswerte:

1. Integrität: Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit in allen Geschäftsbeziehungen und Handlungen. Unternehmen mit diesem Wert legen großen Wert darauf, vertrauenswürdig und transparent zu sein.

2. Innovation: Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und kreativen Lösungen. Firmen mit diesem Wert fördern eine Kultur, die neue Ideen und Technologien unterstützt.

3. Teamarbeit: Förderung von Zusammenarbeit und kollegialem Zusammenhalt. Unternehmen, die diesen Wert betonen, schaffen eine Arbeitsumgebung, in der das Miteinander und die Zusammenarbeit geschätzt werden.

4. Nachhaltigkeit: Engagement für umweltfreundliche und sozial verantwortliche Praktiken. Unternehmen mit diesem Wert setzen sich für den Schutz der Umwelt und die Unterstützung von Gemeinschaften ein.

5. Exzellenz: Streben nach höchster Qualität und hervorragender Leistung in allen Bereichen. Firmen, die diesen Wert vertreten, setzen hohe Standards und ermutigen ihre Mitarbeitenden, ihr Bestes zu geben.

6. Leidenschaft: Begeisterung und Engagement für die Arbeit und die Unternehmensziele. Firmen, die diesen Wert leben, motivieren ihre Mitarbeitenden, mit Enthusiasmus und Hingabe zu arbeiten.

Werfe >hier einen Blick auf unsere Unternehmenswerte!

Um sicherzustellen, dass Unternehmenswerte nicht nur plakativ an den Wänden hängen, sondern auch im Alltag gelebt werden, müssen sie in den täglichen Betrieb integriert werden. Dies kann durch verschiedene Maßnahmen erreicht werden:

• Schulungen und Workshops: Regelmäßige Workshops sind wichtig, um Mitarbeitende in den Wertefindungsprozess mit einzubeziehen und bestehende Vorstellungen mit den Wünschen aller abzugleichen. Nur so könnt Ihr sicherstellen, dass jedes Teammitglied zu 100% hinter dem Wertefundament Eures Unternehmens steht.
• Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation über die Werte und deren Bedeutung hilft, diese im Bewusstsein aller Mitarbeiter:innen zu verankern. So könntet Ihr die Werte bspw. spielerisch in regelmäßigen Zeitabständen abfragen oder diese als standardisierten Präsentationspunkt in Eure Teammeetings integrieren.
• Vorbildfunktion: Führungskräfte müssen die Unternehmenswerte vorleben und als Vorbilder agieren.Sie müssen also sicherstellen, dass ihre Handlungen stets im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen.
• Anreize und Belohnungen: Mitarbeitenden, die die Werte des Unternehmens besonders gut umsetzen, sollten anerkannt und belohnt werden. Dies kann durch öffentliche Anerkennung, Lob im Team oder spezielle Auszeichnungen geschehen.

Wir passen uns Euren Vorlieben an, empfehlen jedoch zwei Termine à sechs Stunden.

Der Workshop kann entweder in unserer Akademie in Siegburg/ Bonn, bei Euch oder in einer jeweils passenden Location stattfinden. Gerne helfen wir Euch auch bei der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten!