Ein zufriedenes und motiviertes Team bildet das Fundament für den Erfolg eines Unternehmens. Während finanzielle Anreize zweifellos wichtig sind, um die Leistungskurve Eures Teams hochzuhalten, gibt es auch noch weitere Motivationstechniken, die kein Budget erfordern. Doch wie genau Mitarbeiter motivieren ohne Geld? Wir stellen Euch ein paar kreative Ansätze vor!
Wie wichtig ist Mitarbeitermotivation?
Die Auswirkungen von Mitarbeitermotivation gehen weit über die Grenzen des Büros hinaus. Sie wirken sich auf die Kundenzufriedenheit, das Marken-Image und letztlich auch auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Unternehmen, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter ernst nehmen und aktive Maßnahmen zur Motivation ergreifen, erzielen oft bessere Ergebnisse und sind besser auf die Herausforderungen des Marktes vorbereitet.
Welche Mitarbeitermotivation gibt es?
Die Psychologie unterscheidet zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation.
Extrinsische Motivation funktioniert über äußere Anreize. Diese können entweder positiv oder negativ sein, indem Führungskräfte beispielsweise Belohnungen für gute Leistungen oder Folgen für nicht erledigte Aufgaben in Aussicht stellen.
Intrinsische Motivation entwickelt sich dagegen von innen heraus und kommt vom Mitarbeiter selbst. Beweggründe können hier etwa der Spaß an der Arbeit oder das persönliche Interesse an beruflicher Weiterentwicklung sein. Diese intrinsische Kraft kann von Führungskräften schwieriger beeinflusst werden, hat aber meist eine tiefgreifendere und nachhaltigere Wirkung.
Was motiviert Mitarbeiter am meisten?
Die zentralen Bedürfnisse der Arbeitnehmer ändern sich im Verlauf der Zeit stetig. Einen aktuellen Einblick liefert die >Jobstudie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young GmBH aus Mai 2023. In dieser Untersuchung wurden 1.555 Angestellte in Deutschland befragt und drei Schlüsselfaktoren identifiziert, die aus Sicht der Mitarbeiter besonders entscheidend für die Motivation sind. An erster und zweiter Stelle stehen dabei ein gutes Verhältnis zu den Kollegen sowie ein angenehmes Arbeitsklima. Den dritten Platz in der Rangfolge belegt die Möglichkeit, eine spannende und herausfordernde Tätigkeit auszuüben. Ein hohes Gehalt motiviert dagegen nur jeden dritten, Erfolgsprämien nur etwas mehr als jeden zehnten Befragten.
Die drei Schlüsselfaktoren in der Übersicht:
👍🏽 Gutes Verhältnis zu den Kolleg:innen
👍🏽 Angenehmes Arbeitsklima
👍🏽 Eine spannende/herausfordernde Tätigkeit
Die Statistik zeigt also deutlich, dass immaterielle Benefits, die den Berufsalltag angenehmer gestalten, einen deutlich höheren Stellenwert einnehmen als ein prall gefülltes Portemonnaie. Denn die bloße Betrachtung des Kontostands kann mit der Zeit seine motivierende Wirkung verlieren – insbesondere wenn Überstunden, Arbeitsstress und andere Herausforderungen überhandnehmen.
Wie Mitarbeiter motivieren ohne Geld?
Ganz gleich, ob Ihr als Abteilungsleiter Euer Team stärken oder als Führungskräfte die Kultur Eures Unternehmens verbessern möchtet – die nachfolgenden Punkte liefern Euch eine kleine Inspiration für die Steigerung der Mitarbeitermotivation ohne Geld.
✓ Feedbackkultur etablieren: Schafft eine offene Gesprächskultur, in der Lob, Anerkennung sowie konstruktives Feedback eine wichtige Rolle spielen. Ermutigt Euer Team, gemeinsame Erfolge zu feiern, da dies das Selbstbewusstsein und damit auch das Engagement Eurer Mitarbeiter fördert.
✓ Weiterbildungen ermöglichen: Die Aussicht auf Weiterbildung, berufliche Entwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten ist ein starker Motivator, der oft verkannt wird. Denn Mitarbeiter schätzen die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten zu erweitern und beruflich voranzukommen.
✓ Freiheiten gewähren: Gebt Euren Mitarbeiter die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen. Das Gefühl der Selbstbestimmung und Kontrolle über die eigene Arbeit kann intrinsisch motivieren.
✓ Teamaktivitäten durchführen: Gemeinsame Aktivitäten außerhalb des Arbeitsplatzes fördern den Zusammenhalt und stärken das Vertrauen im Team. Diese Aktivitäten müssen nicht kostspielig sein und können beispielsweise einen Spaziergang, ein Tischtennis-Turnier oder ein „Feierabend-Bierchen“ umfassen.
✓ Pausen integrieren: Ermutigt Euer Team, regelmäßige Arbeitsunterbrechungen einzulegen, um neue Energie zu tanken und die Leistungsqualität aufrechtzuerhalten. In diesem >Blogartikel erfahrt Ihr mehr über die Bedeutung von kurzen Pausen während der Arbeitszeit.
✓ Work-Life-Balance unterstützen: Bietet flexible Arbeitszeiten, Urlaubsregelungen, Elternzeit-Optionen oder die Möglichkeit zum Home Office an, um die Work-Life-Balance Eurer Mitarbeiter zu fördern.
✓ Zielformulierung: Setzt gemeinsam mit Eurem Team klare Ziele und sprecht etwaige Belohnungen aus, um den Ehrgeiz Eurer Mitarbeiter zu wecken.
➜ Fazit: Finanzielle Anreize sind zwar wichtig, aber nicht der einzige Weg zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Insbesondere die intrinsische Motivation lässt sich durch die Umsetzung der oben genannten Methoden ohne viel Budgetaufwand hochhalten.
Kontakt
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Eure Ansprechpartnerin:
Sharlene Winter
Expertin für Teamevents
