Die Teamentwicklung hin zu einer gut eingespielten Einheit vollzieht sich über verschiedene Stadien. Bereits 1965 entwarf der US-amerikanische Psychologe Bruce Tuckman ein 5-Phasenmodell, das heute als wichtiges Instrument für die Förderung einer effektiven Zusammenarbeit gilt. Denn durch das Verständnis jeder einzelnen Phase können gezielt Herausforderungen angenommen und die Teamstärken optimal genutzt werden. Im nachfolgenden Abschnitt beleuchten wir diese Phasen genauer und geben praktische Tipps für begleitende Teambuilding-Maßnahmen.
Die fünf Phasen der Teambildung
Die fünf Phasen der Teamentwicklung heißen Froming, Storming, Norming, Performing und Adjourning.
Phase 1: Forming
In der ersten Phase der Teamentwicklung lernen sich die Teammitglieder erst einmal kennen. Diese Phase ist geprägt von Unsicherheit und Zurückhaltung. Die Positionen und Rollen im Team sind zunächst unklar und müssen erst gefunden werden.
Als Teambuilding Maßnahme für die Forming-Phase bietet sich beispielsweise unser Kennenlern-Events wie das >Team Speed Dating oder das >Teamevent Filmdreh an. Verpackt in einem unterhaltsamen Showprogramm bekommen Eure Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, sich ganz ungezwungen kennenzulernen und ins Gespräch zu kommen.
Phase 2: Storming
Die Storming Phase ist geprägt von Rollen- und Aufgabenkonflikten. Konflikte und Meinungsverschiedenheiten treten in dieser Phase vermehrt auf. Die Teammitglieder bringen unterschiedliche Ideen und Arbeitsweisen ein, was zu Reibung und Spannungen führen kann.
Um den aufkommenden Gefühlen in dieser Phase ein Ventil zu geben, eignen sich regelmäßige kurze Sportunterbrechungen. Bei unserer >Online Fitness Break könnt Ihr Euch in knackigen 15- bis 45-minütigen Online Workouts auspowern und neue Energie tanken. Alternativ sind für diese Phase auch unsere „wettkampflastigen“ Teamevents, wie etwa unsere >Teamolympiade, unser >Floßbau Event oder das Seifenkistenrennen, perfekt geeignet!
Phase 3: Norming
Die dritte Phase der Teamentwicklung beginnt das Team, sich zu stabilisieren. Gemeinsame Werte, Normen und Verhaltensweisen kristallisieren sich heraus. Es entsteht ein Gefühl der Gemeinschaft und des Zusammenhalts. Die Konflikte wurden im besten Fall gelöst sowie die Rollen gefunden und gefestigt. Mit einer größeren Harmonie im Team werden nun auch die Aufgaben erfolgreicher gemeistert.
In dieser Phase des Vertrauensaufbaus bietet es sich an, zum Beispiel ein >Floßbau Event zu veranstalten oder gemeinsam auf >Schnitzeljagd zu gehen. Denn bei beiden Events gilt es, Teamgeist zu zeigen und geschickt zusammenzuarbeiten, um am Ende ans Ziel zu gelangen.
Phase 4: Performing
Diese Phase kann auch als Hochleistungsphase bezeichnet werden: Die Zusammenarbeit läuft reibungslos, Synergien entstehen und die Produktivität erreicht ihren Höhepunkt.
Da diese Phase bereits von einer hohen Performance profitiert, müssen hier nicht unbedingt klassische Teambuilding Maßnahmen greifen. Wie wäre es stattdessen mit einer ganz besonderen >Firmenfeier, um die gemeinsamen Erfolge zu zelebrieren und dem Team eine kleine Auszeit zu gönnen? Passende Events hierfür stellen zum Beispiel eine >Weinwanderung, ein >Jahrmarkt oder ein gemeinsamer >Cocktailkurs dar.
Phase 5: Adjourning
Die letzte Phase der Teamentwicklung wurde von Tuckman nachträglich zum Modell hinzugefügt. Sie betrifft alle Gruppen, die sich im Auflösungsprozess befinden. Vorrangige Gefühle in dieser Phase sind Stolz über die gemeinsamen Erfolge sowie Trauer über die Auflösung der Gruppe. Die Arbeitsmoral lässt in dieser Phase wieder etwas nach.
Um den Mitarbeiter:innen in dieser Phase noch einen letzten Motivationsschub zu geben und gleichzeitig schöne Erinnerungen zu schaffen, bietet sich ein abschließendes Teamevent an. Je nach Jahreszeit eignet sich zum Beispiel eine gemütliche >Glühweinparty, ein kunterbuntes >Grillfest oder ein wildes >Western Event an.
Interesse geweckt?
Ihr wisst aber nicht genau, in welcher Entwicklungsphase Ihr Euch befindet und welches Teamevent am besten geeignet ist? Gerne helfen Dir unsere Event-Expert:innen bei der Auswahl des passenden Teamevents! Vereinbare heute noch einen kostenlosen >Beratungstermin über Calendly oder melde Dich telefonisch oder per Mail.
Euer Ansprechpartner:
Markus Lennackers
Experte für Teambuilding
